9月19日，集团公司总裁孙启玉来我公司进行调研，在集团公司执行副总裁、公司总经理谢宜学和常务副总经理吕庆东的陪同下先后来到焦化厂、新冶炼铁厂、新冶烧结厂以及线材分厂走访考察，并与分厂领导进行交谈，了解目前的生产状况。
之后，谢宜学总经理召集公司经理层及各分厂厂长在办公楼二楼会议室召开座谈会。会上，各单位负责人首先汇报了今年1至8月份完成全年生产经营目标的情况，总结取得成绩的经验，找出存在的问题，并提出了下一步的工作打算和奋斗目标。公司副总经理吕庆东、于波，生产总调度刘保峰等公司领导也就当前公司各项工作进行了发言。
     在听取了以上的汇报后，孙总裁进行了讲话，他指出，在当前并不乐观的市场形势下，各单位仍能取得较好的成绩，说明领导和员工在面对困难时都做了大量的工作，想了很多办法，而且取得了很好的效果，集团公司对各位的实干精神是满意的。我们的建设正好赶上了国家钢铁行业的调整期，在大环境影响下，生产经营受到极大冲击。如何应对市场变化，适时调整思路和决策，靠的就是有头脑、有经验的领导干部，而决策的落实则要依靠广大员工的共同努力。事实证明，各单位的决策是正确的，在抓市场、生产管理、成本和质量上下工夫，员工团结一致，共同克服困难，统筹来看可以说是已经完成了全年目标的70—80%，使公司能在同类钢铁企业中立于不败之地。
     接着，孙总裁就各单位汇报的情况一一进行了分析，并就下一步工作提出了要求：首先对烧结厂前段时间的工作给予充分肯定，各项技改及增效节支活动应大力提倡，为公司再创效益；对于炼铁生产，由于矿粉的价格不稳定，造成前段时间的亏损，但公司在进出的关口上抓的很好，总体未受较大的损失。目前市场变化很快，留有一定数量的库存是对的；炼钢因配备过于落后、废钢供应量不足而严重影响正常生产，下一步要考虑炼制特种钢或铸钢，尤其铸钢具有很广阔的市场前景，并建议抓紧做好上转炉的准备工作；线材生产一直很稳定，外购钢坯量充足，产品质量稳定。蓄热式加热炉在充分利用剩余煤气、保护环境、降低劳动强度上具有相当优势，经济效益巨大，以后类似的技改项目应多上。只有生产正常，员工思想才会稳定，因此一定要尽力保证满负荷生产，即产即销，库存量不宜过大；焦化在安全生产和产品质量上抓的很好，同时注重抓技术和员工素质，取得较好成绩。出于整体的考虑，对焦煤的投资力度不够，原想按照能力确定先上和后上，后因国家宏观调控影响而工作滞后，目前虽然新项目已获批准，但又赶上全省钢铁企业重组，进程太慢。下一步焦化煤气将计划输送到电厂，而且化产项目也要尽快上去，至少粗笨应先上去；双力公司在新领导班子的带领和新机制的融入下，取得长时间以来的第一个赢利。对于铸造行业，重要在于定单，要不断拓展市场，并在保证质量的基础上把价格提上去，同时应考虑与国外合资，争取较大赢利空间。谈到刚接管的辛庄耐火材料厂和方正机械厂时，孙总裁指出：耐火材料厂的接管工作基本完成，新的领导班子在加强中层干部领导、稳定员工队伍、稳定生产等方面做了大量工作。在今后的工作中要严格执行阳光操作，保持产品价格稳定，要尽可能地争取定单，但前提是确保产品质量，减少废品。对于缺乏的备品备件，可让机械厂加工制作，另外要保证技术人员在待遇等问题上的平衡、稳定，充分利用好人才；机械厂在留住技术人才方面做了许多工作，稳定了员工思想、增强了干劲。在重大决策、制度的制定上，要做好归口管理，逐步适应大集团的管理体制；供销工作是公司工作的中心环节，供在于成本问题，销则决定利润，如何在现有环境下更好地利用资金是供销、财务工作中最重要的问题。原料供应要把好数量和质量关，各单位做好监督，共同把成本控制好。另外，库存量的问题一定要把握好，要适应市场变化，该涨价时及时涨价，降价时适当降价。对于耐材厂和机械厂要尽快做好供销的归口管理，理顺各项操作程序。
    孙总裁还就新项目建设以及集团公司各下属单位的情况向大家进行了介绍：目前新项目建设正在努力筹措资金，省里、市里对我们的建设也十分关心。下一步，我们要按轻重缓急的原则来解决项目的建设问题，逐渐实现良性循环。整个集团公司现在的产业大致可分为三块：一是上市公司，包括化纤、织布、电厂、药厂和医院这条产业链。化纤和织布销路不错，电厂若煤炭质量能够上去经济效益还会增加，药厂目前正在考虑上一种新药，医院由于质子治疗系统的启动成为新的经济增长点，9月17日，来自全国著名的肿瘤及放射界的专家齐聚万杰对质子中心成功治疗100例给予了高度评价。下一步，我们要努力开拓好市场。第二就是我们钢铁公司，只要新项目能够顺利上去，发展空间巨大，我们便是最强的，我相信依当前员工团结一心、永不停止追求的精神，一定能实现我们的目标。三是其他产业，虽存在一些问题，但总体来说还是不错的，具有很好的前景。万杰医学院今年新招学生3700多人，而且正在集中力量升本科；另外国际大酒店、房地产等行业也向着预期的目标迈进。对于大家提出的关于生产以及经营工作的建议，我将及时传达给集团公司党委，做好决策，抓紧落实。希望大家能继续鼓足干劲、团结奋进。对大家前段时间所做的努力表示感谢！
     最后，公司总经理谢宜学强调，要高度重视总裁的这次调研，各单位要对座谈会的精神进行认真传达和广泛宣传，在总结成绩的同时，要看到存在的问题和不足，及时整改。面临国庆节长假，目前工作的当务之急是节日期间原材物料的供应问题，各单位要根据自己的计划，多提合理化建议，相互配合，把供应工作做在前面。分厂要进一步团结和带领广大员工搞好生产，做到分工明确，并相互之间展开竞赛，对标挖潜，节能降耗，切实将各项工作和任务落到实处，给集团公司交一份满意的答卷。                   （陈莹）