当您走进线材分厂钳工班，首先映入眼帘的便是一句标语：“优质服务树形象，强化管理树新风。”它始终牢记在钳工班每个人的心中。多年来，班组的每一名员工始终坚持“严”字当头和科学管理的方法，把运转设备事故消除在萌芽状态，做到运筹帷幄，防患于未然，切实把工作做到实处。
      为降低设备的故障率，班组出台了一系列有针对性的制度、措施，设备分机到人，与生产一线的员工密切配合，广泛征求员工的合理化建议，维护、维修好每一台设备，各台设备的组长们既抓生产、抓思想，又以身作则，在技术上都能独当一面，还注意检修时的保质保量和小改小革，来确保设备的正常运转。
      看过球赛的人都知道，想要获胜，既要合理发挥每个球员的有时又要做到默契配合，而以上几条就需要一个好的带头人和组织者，在我们班里，这个人就是徐亮。他怀着要让钳工班保持线材排头兵的决心，从老班长郑伟手中接过这副担子，从此，早来晚走成了他的习惯。每天接班时，他总是先到车间亲自检查每台设备的运转情况，然后根据掌握的情况向各片上的组长仔细安排，及时解决存在的问题，还特别抓了“三勤”的落实，即勤观察、勤巡视、勤汇报，保证设备的正常运转和生产的顺利进行。作为一名班长，他深知团结的重要性，经常与班员谈心，与大家共同探讨技术难题，极大地调动了大家的工作积极性。班里的小伙子，别看平时嘻嘻哈哈，大大咧咧的，但一旦工作起来可是有板有眼，一丝不苟，对待工作认真仔细，虚心向老师傅请教，以此来提高自己的业务水平，逐渐营造了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。
      自线材分厂使用新加热炉以来，增加了不少新设备，其中有许多未接触过的新技术。作为一个现代化企业的员工，不应是一个“现代修补匠”，而应是一个勇于创新、不断进取的开拓者，钳工班也不甘退缩，在探索的道路上一步一个脚印，把技术改造和技术革新引向深入。面对目前公司资金困难的情况，钳工班班员自觉从自身做起，继续发扬艰苦创业、勤俭节约的优良作风，顾全大局，通力合作，为公司发展多做贡献。
（线材钳工班  徐隽）